Als Sparringpartner begleite ich Unternehmen im Automotive Fleet Business bei strategischen und vertrieblichen Fragestellungen.
Erfahrung & hintergrund
Langjährige Erfahrung im Automobilbusiness – mit Stationen in Produktmarketing, Sales Planning, Vertrieb und Fleet Business auf Seiten OEM/Importeur sowie im Retailgeschäft – prägt meinen Blick auf den Markt und seine Herausforderungen.
Nach mehreren Jahren in der Betreuung von Garagen und Garagengruppen verlagerte sich der Fokus konsequent in Richtung Automotive Fleet Business. In leitenden Funktionen verantwortete ich den Aufbau erfolgreicher B2B-Fleet-Organisationen, Key Account Management Strukturen und nachhaltiger Vertriebsansätze.
Zuletzt während mehr als zehn Jahren als Leiter Key Account Management eines BMW Group Fleet Competence Centers – mit konsequentem Fokus auf hohes Wachstum im Firmenkundensegment. Rekordergebnisse entstanden dabei insbesondere durch den Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen und starker Partnerschaften – sowohl auf Firmenkundenseite als auch in der Zusammenarbeit mit Fleet-Providern.
was mich auszeichnet
Die Anforderungen und Herausforderungen auf Anbieter- wie auch auf Kundenseite sind mir aus langjähriger operativer Verantwortung und enger Zusammenarbeit bestens vertraut.
Diese Perspektive ermöglicht es, Strategien realistisch zu beurteilen, gezielt weiterzuentwickeln und konsequent auf praktische Umsetzbarkeit auszurichten.
Mein Ansatz ist unabhängig, praxisnah und fokussiert auf Lösungen, die im Alltag funktionieren.
arbeitsweise
Als Sparringpartner auf Augenhöhe arbeite ich fokussiert, strukturiert und ohne unnötige Komplexität.
Im Zentrum stehen klare Entscheidungsgrundlagen, wirksame Strategien und konkrete Lösungen mit spürbarem Impact auf Resultate und nachhaltige Entwicklung.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Ich freue mich auf den Austausch - unkompliziert und unverbindlich.