fleet business und fuhrpark
Unternehmen im Automotive Fleet Business unterstütze ich dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihr Firmenkundengeschäft gezielt weiterzuentwickeln.
Für Unternehmen mit Fuhrpark optimiere ich die zukünftigen Mobilitätsentscheidungen, unabhängig und mit nachhaltigem Kostenfokus.
Gerne tausche ich mich zu Ihrer aktuellen Situation aus.
Unternehmen mit Fuhrpark
ab 10 Firmenfahrzeugen im Fuhrpark, gekauft, finanziert oder im FSL
Fahrzeuganbieter
OEM/Importeure, Retailgruppen/Garagen
Mehr Firmenkunden gewinnen und Ihren B2B-Vertrieb messbar steigern
Mit meiner Begleitung entwickeln wir Ihren Firmenkundenvertrieb weiter: mit einer geschärften Strategie, optimierten Prozessen und einem systematischen Ansatz zur Erschliessung neuer Umsatzpotenziale.
- Analyse und Schärfung Ihrer B2B-Vertriebsstrategie
Identifikation von Stärken, Schwächen und konkreten Wachstumshebeln - Gezielte Marktbearbeitung im Firmenkundensegment
Klare Positionierung und strukturierter Zugang zu relevanten Zielkunden - Weiterentwicklung von Organisation, Prozessen und Tools
Für mehr Effizienz, Skalierbarkeit und klare Verantwortlichkeiten - Aufbau und Professionalisierung von Key Account Management
Systematische Entwicklung für nachhaltige Partnerschaften mit Firmenkunden - Identifikation und Aktivierung ungenutzter Vertriebspotenziale
Konkrete Maßnahmen zur Steigerung von Leads, Abschlussquote und Umsatz
Fleet-Provider
Fleet Berater, Full-Service-Leasingprovider
Als Sparringpartner begleite ich Sie dabei, Ihre Marktposition zu schärfen, Ihre Vertriebsansätze gezielt weiterzuentwickeln und neue Umsatzpotenziale zu erschliessen.
- Analyse Ihrer Marktpositionierung und Vertriebsstrategie
Klare Differenzierung im Wettbewerb und Fokussierung auf attraktive Zielsegmente - Weiterentwicklung von Go-to-Market- und Vertriebsansätzen
Für mehr Schlagkraft in Akquise, Angebot und Abschluss - Optimierung der Zusammenarbeit mit Vertriebspartnern
Klare Rollen, effiziente Steuerung und bessere Performance im Partnernetzwerk - Sparring und Projektbegleitung nach Bedarf
Fundierte Entscheidungsgrundlagen und Unterstützung in der Umsetzung
Unternehmen mit Fuhrpark
flottenbesitzer ab 10 fahrzeugen
Als unabhängiger Fleet Experte unterstütze ich Sie bei der strategischen Ausrichtung Ihrer Mobilität und der Optimierung Ihres Fuhrparks.
- Analyse Ihrer Ausgangslage und Mobilitätsstrategie
Transparenz über Kosten, Strukturen und zentrale Handlungsfelder - Entwicklung zukunftsfähiger Mobilitäts- und Flottenkonzepte
Passend zu Ihren Anforderungen und strategischen Zielen - Optimierung von Fuhrparkkosten und Prozessen
Reduktion von Komplexität und nachhaltige Effizienzsteigerung - Weiterentwicklung Ihrer Car Policy und Reglemente
Klare Richtlinien, bessere Steuerbarkeit und höhere Akzeptanz - Begleitung bei Ausschreibungen und Anbietersteuerung
Strukturierte Auswahl und professionelle Umsetzung - Unterstützung bei Themen wie Elektrifizierung und Nachhaltigkeit
Praxisnahe Lösungen, die sich bewährt haben und zukunftssicher sind
Was ich anbiete
Die Zusammenarbeit erfolgt je nach Ausgangslage und Zielsetzung in abgestimmten Schritten:
Standortbestimmung
Kompakte, unabhängige Einschätzung Ihrer aktuellen Ausgangslage mit Fokus auf zentrale Handlungsfelder.
Vertiefungsanalyse
Strukturierte Vertiefung relevanter Themen und Entwicklung konkreter strategischer Ansätze mit Fokus auf umsetzbare Lösungen.
Umsetzungsbegleitung
Unterstützung bei der Umsetzung und Erfolgskontrolle sowie laufendes Sparring für Führungskräfte.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Ich freue mich auf den Austausch - unkompliziert und unverbindlich.